2月18日，集團副總經理馮立奇組織召開集團重點項目工作推進會，就加快實施今年的重點項目建設工作及完成好全年固投任務等作出安排。集團項目發展部、行政管理部、企業管理部、戰略投資部、財務管理部和各下屬公司分管領導、恒大公司班子成員等三十余人參加會議。
會議傳達了姚立軍副市長調研西旅集團時對項目工作的指示精神，介紹了曲江新區2022年一季度重點項目集中開工活動相關情況，通報了集團2021年項目建設及固投完成情況，各單位匯報了2022年項目工作計劃及推進措施。
馮總對2021年所做出的努力和取得的成果給予肯定，并對2022年度項目建設及固定資產投資工作進行了安排部署，提出十點工作要求：一是要以完成2022年集團重點工作任務為主線，以落實姚立軍副市長關于集團項目工作的指示為契機，確保項目投資總量穩中有升、全面完成；二是要重點解決奧萊等項目遺留問題，盤活沉淀資產，推動集團項目工作的良性發展；三是要加強外拓資源項目的儲備，在獲取新資源上實現新突破；四是要注重項目開發的品質，周密部署，切實推動產業的良性發展；五是要做好項目成本管理、施工管理，壓縮成本，避免浪費的發生；六是要加大項目外拓的步伐，延伸產業鏈條，增強企業品牌影響力；七是要加強項目的現場管理，標準再提高、工作再提速；八是要加強項目專業隊伍和人才的建設，讓專業的人做專業的事；九是要提升項目精細化管理水平，細化決策機制、工作流程，提高前期籌備、策劃、運營管理水平；十是要求恒大公司要加快轉型升級，努力提升城市更新、文旅綜合體等大型項目的開發運營能力。
